作家|楷楷
“思打盹儿就有东说念主递枕头”，说的不祥就是好意思的。
两个月前，好意思的在2026全屋智能计谋发布会上书记，将来三年将参加高出600亿元开展前沿范畴磋磨，聚焦AI、具身智能、新动力等范畴。
话刚说完，微信就奉上了“AI助攻”。近日，微信致密灵通AI生态，为开发者提供接入微信AI智商的通说念，好意思的手脚首批全屋智能内测企业，已完成接入适配。
看起来仅仅寻常的智能家居互联，但对于一直奋发从“家电制造商”向“科技集团”转型的好意思的来说，要让传统家电长出“AI智商”，从来皆不是一个粗犷的挑战。
为此，外界没少将好意思的和小米放在一齐对比，一家是思转型成为科技企业的家电厂商，一家是奋发进入家电行业的科技企业，两者旅途迥异，却皆在AI时期朝着多元化生态链进化。
对此，好意思的集团董事长兼总裁方洪波曾不啻一次走漏过，好意思的和小米并非一条说念上的敌手，但商场并回击气——小米越强，好意思的的股价就越承压。
好意思的不觉得小米是我方最大竞争敌手，但两边注定要在智能家居AI进口上伸开较量，好意思的与其独自死战，不如学会借一把势。
好意思的周围全是“小米”
如今的中国度电行业，早已告别“黄金时期”。
奥维云网数据夸耀，2025年国内家电（不含3C）零卖商场范围为8931亿元，同比下滑4.3%。
2026年一季度，商场下滑趋势依然未能止住，零卖范围同比下滑6.2%。奥维云网瞻望，在接下来的二季度，降幅或进一步扩大。
在“内卷”与“缩量”的双重挤压下，家电商场运行进入存量博弈，即即是“白电一哥”好意思的，也难以独善其身。
2025年，好意思的交出了一份营收和利润更动高的收货单，但收入增速运行逐季滑落。到本年一季度，好意思的的营收、净利润增幅区别为2.55%和2.03%，较2025年同时的双位数增长有昭彰“放慢”。
最让好意思的头疼的，还有一群不按常理出牌的新玩家。
小米就是其中的代表者，它带着互联网基因和极致性价比的布置闯入家电赛说念，以智高手机为进口，将年青用户紧紧绑定在小米的智能生态中。
在用户判辨上，他们买的不仅仅一台空调或者电视，而是一种“智能生计样式”，只需要一个哄骗，就能粗犷弯曲“东说念主车家”智能结尾。
这种无缝相接的体验，也在鸦雀无声间改变用户的消费风尚，用户惟一购买了一个小米居品，就会因为生态联动而购入更多其他智能居品。
AI大模子的出现，更进一步强化了这一趋势，它能够在每一次交互中千里淀用户的风尚与偏好，用户用得越趁手，移动成本就会越高。
于是，小米在越来越同质化的家电竞争中，收效杀出了一条新路。
第三方磋磨机构奥维睿沃的汇报夸耀，2025年小米电视出货量达到980万台，全球排行第五；据艾肯家电网统计，2025年小米的商场份额约为8.2%，紧跟好意思的、格力、海尔之后，居商场第四。
证明小米财报，2025年雪柜居品出货量超280万台，同比增速超4%；洗衣机居品出货量超230万台，同比增速超18%，出货量均兑现历史新高。
当下的家电商场依然的确莫得增量，大众皆在抢归拢块蛋糕。小米增长得越快，其它敌手的份额就会受到要挟，这亦然外界老是将好意思的和小米放在一齐比拟的原因。
方洪波也不啻一次回复过此事，在2024年度激动大会上，他暗示：“战术上我醉心小米，但计谋上并不局促小米进来。”
近日，方洪波再一次回复，他暗示：“咱们从没说过小米是最大竞争敌手，也从来不觉得任何品牌是咱们的要挟，要挟只会是我方。”
外面全是“小米”，但好意思的并不局促，方洪波的底气源于“后果”。他指出，家电行业的后果擢起飞间已不太大。因此，不管若何打，最终谁胜，皆是一场巨大的虚耗战。
潜台词是，家电行业固然看起来门槛不高，但如若用堆资金、堆资源的样式来打，谁也宝石不了太久。
方洪波觉得，好意思的已往十年的护城河恰是后果。居品卖不掉会占用库存，满盈东说念主力会占用资金，把每一个满盈的一分钱皆纳入计谋框架，这就是后果。
科技转型“差连气儿”
乘着“全国工场”时期红利崛起的好意思的，早已将低成本、高后果的制造业本能，变成肌肉顾忌。
但再极致的工业后果，皆会有天花板。尤其是更多跨界玩家入场后，轻钞票的供应链整合上风、大模子算法带来的居品迭代上风，皆有可能对好意思的酿成要挟。
方洪波也订立到这小数，他在近日的激动大会上提到，企业的护城河并不是一成不变。
“如若放在20年前，可能谁有范围，谁就有上风。放在10年前，谁有后果，世界杯官方认证平台谁就有上风。但放眼当下，后果上风并不是某家企业全皆的上风，（好意思的）要建造新的上风，那就是科技。”
早在2017年，好意思的就高调书记要从“家电制造商”转型为一家全球狡计的科技集团。仅仅，好意思的喊了多年科技转型，却长久“差连气儿”。
在C端层面，好意思的一直尝试通过外部合营来补上智能家电这块短板。
十年前，好意思的和小米还曾通过交叉持股，伙同探索和开发智能家居生态，但跟着小米深刻家电范畴，现在两边已彼此清空对方的股票。
计谋合营看起来“很好意思”，但反映却或然能尽如东说念主意。
在酬酢平台上，用户对好意思的全屋智能的评价比拟狼籍。有东说念主吐槽App操作太繁琐，有东说念主痛恨拓荒联动不壮健；但也有效户暗示居品智能功能挺好用，比如空调的“防直吹”功能。
不错看出，好意思的更擅长的长久如故园品研发和更动，而智能哄骗触及到APP想象、交互逻辑、IoT体验等方面，非科技企业竖立的好意思的，则仍有向上空间。
在B端层面，好意思的也通过大手笔的并购和投资，布局机器东说念主、新动力、楼宇电梯等新板块。
其中，好意思的在2017年以292亿元东说念主民币完成了对德国工业机器东说念主巨头库卡的收购，是其向科技集团转型的标记性交往之一。
但证明好意思的2025年财报，其楼宇科技、机器东说念主与自动化、其他更动业务营收区别同比加多25.72%、8.05%和26.94%，三伟业务加起来占总收入约20%，皆还不及以成为第二增长弧线。
2025年财报）
近日，方洪波更在激动大会上明确，“将来三年内不作念大的并购，不作念大的成本开支。”
他暗示，好意思的最中枢的业务如故白色家电和暖通空调，总共第二弧线业务，皆需要这两块中枢业务输血，机器东说念主和新动力属于次中枢业务，其他业务暂时还不属于中枢。
其开释出的信号依然特地昭彰，在通盘家电行业延续增长的阶段，家电能为好意思的带来笃定性的增量收入，也给了好意思的跨界投资的底气。
但方洪波觉得，如今家电行业依然到了“低增长、高不笃定性”阶段，考虑到新业务生意化的旅途和期间皆尚不解确，保证白电等基本盘收入，诊治新业务的优先级，就很有必要了。
天然，这并不虞味着好意思的要将新业务边缘化，反而条件好意思的学会更精熟地算账。就像方洪波所言，“好意思的也不知说念哪个第二弧线能走出来，能打就打，打不了就跑。”
诚然，好意思的的收入运行放慢，但这并不代表好意思的就是一家“跑得慢”的企业。
手脚一家收入范围超4000亿元的企业，范围能让企业在顺周期时跑得更快，但相同，范围也会让这家企业在逆周期时“回身渐渐”。
好意思的找到了要转型的标的，但还缺一个引擎。
抓紧大厂的“AI牌”
就在好意思的为智能化转型犯愁的时候，大厂递来了几张“牌”。
近日，微信公众号“微信公开课”发布《对于开发者接入微信AI生态的带领》，好意思的成为首批全屋智能内测企业。
法子会此次合营，就要先领路微信AIAgent。据多家媒体曝光，这一功能上线后，用户右滑就能叫醒AIAgent，用户一句话就能调用小法子完成操作。
在这之后，用户不错一句话弯曲好意思的的智能居品，不需要手翻App或者去记操作经由，Agent还能记取你的需乞降家居场景，兑现通盘场景的天然联动。
微信AI生态透顶改变了智能家居的使用样式，其将总共智能硬件的进口和谐起来，在最理思的情况下，用户通过微信AIAgent就能调用总共品牌的智能家电。
现在，除了好意思的以外，海尔、TCL和西门子也书记加入微信AI生态，手脚传统的家电制造商，它们皆垂危但愿兑现智能化破圈，增强触达年青用户和构建私域流量池的智商。
值得一提的是，近日好意思的和阿里也书记将围绕家庭AI大脑、IoT生态与生计职业场景互通、爆款智能硬件三大标的伸开深度合营。
改变传统家电企业基因的机会，落在AI这一变量上。
在AIAgent时期，“超等进口”正在从APP向Agent移动，这让一直困在APP生态打不外其他科技企业的好意思的，找到了绕过短板、直抵用户的新捷径。
天然，谁能成为掌控AI时期新流量分发权的Agent，现在还有待不雅察。但对于好意思的来说，不管谁能成为最终的“超等进口”，好意思的惟一确保自家居品能够被顺遂调用就不错了。
在智能化这个要津战场上，好意思的为我方争取到了一个不小的窗口期。
天然，最要津的变数，仍然掌抓在好意思的我方手里，将来三年参加600亿元进行前沿研发，是好意思的给出的谜底。
方洪波也曾暗示，企业穿越周期需要韧性，而韧性的最高田地是“反脆弱”。
濒临更多的不笃定性，好意思的正在用一条新的旅途来搪塞：平缓把稳缘的推广，追想家电中枢主业，庄重制造期间上风，再通过大厂合营拓展软件和生态智商。
弘大是周期更迭的常态，好意思的袭取正视短板，它比任何时候皆更想法。
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